Закарпатські підприємці активно шукають шляхи до енергетичної стабільності. Актуальність теми підтвердили під час онлайн-зустрічі «Діалог влади та бізнесу». Навіть попри покращення загальної ситуації в енергосистемі, спека та планові ремонти змушують повертатися до обмежень. Про це повідомили в ОВА.
Для забезпечення безперервності процесів бізнесу пропонують імпорт струму. За словами першого заступника голови ОВА Василя Іванчо, цей інструмент надзвичайно гнучкий. Він дозволяє оперативно коригувати обсяги закупівлі залежно від поточних виробничих потреб.
За перші чотири місяці поточного року місцевий бізнес закупив за кордоном понад 1 119 МВт·год електроенергії. Андрій Штерн із департаменту інфраструктури ОВА уточнив, що таким механізмом успішно скористалися шість компаній регіону.
Імпорт з країн ЄС ефективно компенсує дефіцит внутрішньої генерації. Це суттєво зменшує ризики примусових відключень. Ціна на такий ресурс формується виключно ринковими механізмами, зауважив посадовець.
Іван Плиска із «Закарпаттяобленерго» наголосив на важливій технічній умові. Для імпорту підприємство мусить мати систему дистанційного обліку енергії. Компанії, що покривають понад 60% потреб через імпорт, звільняються від заходів обмеження.
Бізнесу варто розпочати з консультації з власним постачальником. Це допоможе спрогнозувати фінансові витрати та обрати найкращі умови. Аналіз даних про власне споживання є ключовим для цього кроку.
Важливий плюс – відсутність жорстких довгострокових зобов’язань. Рішення про закупівлю можна приймати щодня, підлаштовуючись під ринок, зазначив Іван Петрище із ТОВ «Закарпаттяенергозбут». Постачальники готові надавати консультації щодо оптимальних годин роботи.
Найкращий результат дає комбінована модель енергозабезпечення. Спікери порадили поєднувати імпорт із системами накопичення енергії. Це дозволяє використовувати надлишки у пікові години.
Другою важливою темою стала циркулярна модель економіки. Олеся Лойко з ГО «ФОРЗА» презентувала переваги ощадливого ставлення до ресурсів. Це стратегія довгострокового використання активів у повсякденній роботі підприємств.
На етапі планування можна мінімізувати використання первинної сировини. Також варто розробляти товари з розрахунком на легкий ремонт. Такі підходи значно подовжують життєвий цикл кожної одиниці продукції.
Для вивчення таких методів створено спеціальний безоплатний онлайн-курс від CirCLER. Він допоможе виявити слабкі місця у виробництві. Детальніше про навчання можна дізнатися за цим посиланням.
Залишити коментар